Mi az igazi felelőssége egy tartalommarketing menedzsernek? Átlátni a projekteket és úgy menedzselni azokat, hogy az ügyfél mindig megkapja azt amire szükség van miközben a csapatnak élményszerű a gyártás mert mindig minden információ a helyén és megfelelően időzítve van a kivitelezés.
A kezedben a lehetősége annak, hogy megfelelően menedzseld a havi kommunikációkat, szállítsuk a tartalmakat és hozzuk az eredményeket.
| Fázis | Mit old meg | Mi van ha nincs? |
|---|---|---|
| 1. Havi igényfelmérés | Tudjuk, mi a hónap célja, minek kell megfelelni. Mikor elégedett az ügyfél. | Senki nem tudja mi a feladat és mit fog az ügyfél majd jónak gondolni |
| 2. Tartalomtervezés | Feltöltésre kerül a hónap. A szükséges szállítandó darabszámok konkrét tervekké válnak. | Hó közben egész napos kapkodás, hogy mi menjen ki hogy teljesítve legyen a hónap! |
| 3. Ötletroham | Extra ötleteket generál és olyan nézőpontok születnek amik önállóan nem. Segít feltölteni a havi tartalomterveket. | Feszengés az ötletek kiszülése miatt. Magadra maradtál érzés. Kreatív nyomás. |
| 4. Gyártásra előkészítés | Minden ötletből konkrét feladat lesz és mindenki látja pontosan mit kell elvégeznie. | Senki nem tudja mit mikorra kell csinálnia. Fejetlenség és levegőben lógó ötletek |
| 5. Gyártás és produkció | Létrejönnek a tartalmak! Elvégzésre kerülnek a munkák. | Nem készülnek el a dolgok és hó végén nem tudjuk küldeni a teljesítésigazolást. |
| 6. Publikálás és riport | Lezárás, tanulás, jövőbe tekintés és felkészülés a következő hónapra. | Nem derül ki mi működött és mi nem és megáll a fejlődés! |
A projekt rendszerezéséhez és a munkák elvégzéséhez szükséges szerver és projektmenedzsment feltételek kialakítása.
Minden hónap előtt felmérjük, hogy az ügyfélnek milyen igénye van a következő hónapra / hónapokra.
Az ügyfél igényeinek megfelelően elkészítünk egy ötlet tervet. Grafikák esetén kész termékek. Videós / fotós gyártás esetén látványtervek és sztorik.
Megszervezzük. Lebonyolítjuk a helyszíni produkciókat. Elkészítjük a kész termékeket.
Feltöltjük a tartalmakat, megírjuk a szövegeket, posztoljuk, időzítjük, kezeljük a hirdetéseket. Napi szinten ránézünk, hogy minden úgy fut ahogy kell.
Kielemezzük a hónapot, javaslatokat teszünk a következő hónapokra.
A projektmenedzsment mindenek az alapja! Mindig ezen a felületen keresztül rendelünk bármilyen gyártást. Ebből kell látnia a munkát végzőnek, hogy mi a feladata.
Feladat kiírási lehetőségek:
Arra, hogyan látod át legjobban a projektedet és, hogyan tudsz jól dolgozni több lehetőség is van. Viszont itt a két legjobban bevált forma.
Minden hónapban történik gyártás aminek alapjanyagjai és kész termékei is vannak. Ezeket kötelező minden hónapban ugyan abban a mappa sablonban létrehozni. Miért? Mert csak és kizárólag így lesz visszakövethető és így tudunk hatékonyan együtt dolgozni.
A mapparendszer segít:
Felelősségi körök:
A projektmenedzsment mindenek az alapja!
Cél:
Minden hónap elején egyeztetni a partnerrel a fókuszokról, aktualitásokról, eseményekről, akciókról és célokról.
Formátum:
15–30 perces online vagy telefonos beszélgetés amit a TMM szervez és bonyolít. Segítjük az ügyfelet azzal, hogy
vagy kitölthető online “Havi TMM Brief sablon”
Tartalma lehet:
Aktuális célok – Mi a hónap üzleti fókusza? (pl. forgalom, nyitás, új termék, toborzás stb.)
Fontos események / dátumok – Van kampány, esemény, ünnepnap, szezonális téma?
Termék- vagy szolgáltatásfókusz – Mit szeretnének előtérbe helyezni?
Üzenetek és hangulat – Van-e speciális kommunikációs irány vagy kampányhangulat?
Kreatív igények – van-e új formátum, videó, fotó, hirdetés, amit terveznek?
Kimenet:
➡️ Egy „Havi Tartalommarketing Brief” dokumentum, ami alapján:
a Sparrow csapat elkészíti az adott hónap tartalomnaptárát,
meghatározza a gyártási és publikálási ütemtervet,
és priorizálja a kampányokat.
Cél:
A beérkező havi igényekből egy tematikus havi tervet készíteni amiben már elosztásra kerülnek a darabszámok, megírásra a konkrét tartalmak!
Formátum:
Kontentino: Javasolt havi tervek formájában készíteni.
Tartalmi kidolgozottság:
Grafika: Végleges kidolgozottság, rendeléssel és megvalósítással! Készen kerül az ügyfél elé.
Fotó: Mood anyagok alapján lényegében gyártási terv / látványterv alapján kerül az ügyfél elé. Már a tervet is jóvá kell hagynia.
Videó: Scriptek formájában kerül az ügyfél elé. Már az ötletet is jóvá kell hagynia!
Kimenet:
➡️ Egy „Havi Tartalommarketing terv” amely tartalmazza az ötleteket és a formátumokat valamint az időzítést.
a Sparrow csapat elkészíti az adott hónap tartalomnaptárát,
meghatározza a gyártási és publikálási ütemtervet,
és priorizálja a kampányokat.
🎯 Miért szervezünk ötletrohamot?
Közösen egymást inspirálva sokkal könyebb jó ötleteket fejlesztetni mint egyedül. Sokszor mások láttak az adott témához kapcsolódó releváns inspirációt és ezt megosztva máris rá tudunk kapcsolódni és tovább tudunk gondolkozni.
Hogyan szervezzük meg az ötletrohamot?
Mik a legfontosabb betartandó szabályok:
Mikor tekinthető sikeresnek egy ötletroham?
🎯 Cél
A jóváhagyott havi tartalomterv alapján minden szükséges kreatív anyag (kép, videó, szöveg, design) határidőre, brief szerint és egységes márkahangban elkészüljön.
Ez a fázis a „megvalósítási motor” — a tartalommarketing menedzser itt projektproducerré válik.
🧩 Fő lépések
Gyártási előkészítés – Gyártási terv elkészítése – Gyártás menedzsment
Grafika
Grafika
Grafika
Platform menedzsment
Hirdetések
Riprt